Sous la supervision de M.Messina Pascal Paulin, Délégué Régional du MINPMEESA pour le Sud, cinq unités économiques de la région ont franchi un palier décisif dans leur modernisation du 12 au 15 février dernier. Cette initiative, portée par la Cameroon Productivity Association (CAPA) et la JICA, vise à ériger la qualité en norme de gestion.

La quête de la performance industrielle s'intensifie dans la région du Sud. À travers l’implémentation rigoureuse de la méthode 5S KAIZEN, des structures aux profils variés tels que l’Hôtel Grand Bazar, l’Institut Technique DON BOSCO, ou encore la Boulangerie NTEU DEM, ont entamé une transformation profonde de leur organisation interne. L'objectif de cette démarche est double :accroître la productivité immédiate et renforcer la compétitivité à long terme face aux exigences croissantes du marché.

Le succès de cette opération repose sur l'expertise technique mobilisée. Les travaux ont bénéficié de l'encadrement des Inspecteurs KAIZEN Avancés, notamment M. Alimoka Serge Landry et Mme Abo'o N'Dong Émilie Priscille. Leur intervention a permis de traduire les concepts théoriques d'amélioration continue en solutions pratiques, adaptées aux réalités de secteurs aussi divers que l'ameublement (Ets NUZE Furniture Services) ou les services (ELEGANCIA Pressing).

Un levier pour l'intégration des PME dans les chaînes de valeur régionales

Pour la BSTP-CMR, l'adoption de la méthode KAIZEN par ces entreprises du Sud est un signal fort pour le développement du "Local Content" dans une région riche en projets structurants. La maîtrise des outils 5S constitue une "certification de fait" qui rassure les donneurs d'ordres sur la capacité des prestataires locaux à livrer des services conformes aux standards internationaux.

« L'excellence opérationnelle n'est plus un luxe réservé aux grandes industries. En structurant leur environnement de travail et en optimisant leurs flux, ces PME du Sud deviennent des maillons crédibles pour la sous-traitance nationale», souligne un analyste en productivité. Cette dynamique, fruit de la coopération fructueuse entre le Cameroun et l'agence japonaise JICA, participe directement à la mise à niveau de notre tissu économique.

Cette initiative structurante démontre que la modernisation des pratiques managériales est en marche. Pour les membres de la Bourse, elle rappelle que la discipline organisationnelle est le premier pas vers l'accès aux grands marchés, transformant chaque petite amélioration quotidienne en un avantage concurrentiel durable pour l'économie camerounaise.