Une mission de suivi technique  de la méthode KAIZEN s’est déployée les 26 et 27 février 2026 à Pitoa et Garoua. Cette offensive, axée sur l’amélioration continue, vise à transformer les unités de transformation locales en champions de la performance industrielle.

L’excellence opérationnelle devient le nouveau standard pour les PME du septentrion. Sous la supervision de M. Ibrahima Iya, Délégué Régional, une équipe d’experts conduite par M. Nzie Claude Olivier a procédé à une évaluation rigoureuse des processus de production au sein de structures emblématiques. L'objectif est clair :inculquer la culture du « KAIZEN » pour optimiser la qualité et réduire les gaspillages dans les chaînes de valeur agro-industrielles.

À Pitoa, l'entreprise SOTRARICESARL, spécialisée dans le riz "Made in Cameroon", a bénéficié d'un accompagnement stratégique visant à renforcer ses protocoles qualité et à consolider sa position pour les prochaines compétitions nationales. À Garoua, le focus a été mis sur SARKI SARL, leader dans la transformation du Kilichi et déjà lauréat du Prix 5S KAIZEN 2025. Pour ces unités, le perfectionnement de l’organisation et de la performance n'est plus une option, mais un levier de croissance indispensable pour conquérir de nouveaux marchés.

Un levier de compétitivité pour la sous-traitance et le "Local Content"

Pour la BSTP-CMR, la généralisation de la méthode KAIZEN dans la région du Nord est une avancée stratégique pour le contenu local. L’adoption des normes 5S et des standards d’amélioration continue est un prérequis essentiel pour les PME souhaitant intégrer les chaînes de sous-traitance des grands donneurs d’ordres industriels.

« Le KAIZEN n’est pas seulement une méthode de gestion, c’est un catalyseur de compétitivité. En élevant les standards de qualité de nos producteurs de riz et de viande, nous préparons une nouvelle génération de sous-traitants capables de répondre aux exigences de volume et de conformité du marché national et sous-régional »,analyse un expert en développement des PME.

Cette dynamique de performance, soutenue par le MINPMEESA, garantit que les entreprises locales ne se contentent pas de produire, mais qu'elles le font selon des standards d’excellence internationale. En transformant chaque défi opérationnel en opportunité de progrès, la région du Nord pose les jalons d'une industrie résiliente, où la qualité du "Made in Cameroon" devient un argument de vente incontestable sur l'échiquier économique